DN DEBATT 8/3. Knappt en av tre studerande på teknikutbildningarna är kvinnor, trots att intresset för teknik är starkt i denna grupp. Hela arbetslivet är i stort behov av ny kompetens, och möjligheten till eftergymnasial praktik för ungdomar bör utvecklas för att bland annat jämna ut könsbalansen på teknikområdet, skriver företrädare för IVA och Tekniksprånget.

Kommentera

På fredag samlas 1500 besökare på landets största teknikkonferens ”Women in tech” i Stockholm. Konferensen, som årligen ägt rum sedan 2014, ordnas med syftet att inspirera kvinnor att välja yrkeskarriärer inom tekniksektorn.

Sverige håller världsklass när det kommer till innovation och teknik – men mångfald i industrin är avgörande för framtiden. Att de 1 500 biljetterna tog slut på 45 sekunder (!) ger en indikation på intresset för kombon kvinnor och teknik.

– Så gott som alla undersökningar visar att mångfald i team såväl som ledning ger bättre produkter och resultat. Men mer jämställda förhållanden rör inte bara aktörer inom teknikbranschen, utan faktiskt hela mänskligheten, säger Elin Eriksson som är talesperson för Women in tech.

Den 29 mars går årets Introduce a girl to engineering-day (IGEday) av stapeln. 184 arbetsplatser slår upp dörrarna för att tjejer ska lära sig mer om ingenjörs- och teknikyrken. Och det är en klart fler än tidigare år.

Sammanlagt finns plats för över 3 000 tjejer i åldrarna 13 till 19 år på de 184 arbetsplatserna under årets IGEday. Att jämföra med drygt 2 000 platser förra året.

– Jag tror att det här börjar bli en angelägen fråga för arbetsgivarna. Det är en nödvändighet eftersom det är så stor ingenjörsbrist på väg. Många tycker också att det är viktigt att inspirera tjejer att välja teknik, säger Beatrice Partain, projektledare för IGEday.

Kommentera

– När jag flyger in till nya städer tittar jag alltid på antalet byggkranar för att se vad det är för aktivitet gällande samhällsbyggnad, berättar Åsa Bergman när vi slår oss ned i styrelserummet på översta plan i Swecohuset.

Genom de regnvåta fönstren ser man det som företagets konsulter arbetar med: samhällsplanering.

Vägen till styrelserummet har varit rak, men inte självklar för Åsa Bergman som växte upp i småländska Vetlanda.

– För mig har karriär inte varit att jag har planerat någonting själv. Det handlar mer om att jag har presterat och sedan har någon sett mig.

Pappan som var ingenjör inom samhällsbyggnad är en förebild, liksom mamman som fört över starka värderingar för rättvisa och människors lika värde.

Efter civilingenjörsexamen på KTH anställdes Åsa Bergman 1991 på arkitektbolaget FFNS som senare förvärvade VVB och blev Sweco.

TT: Du har berättat om chefer som sett och stöttat dig. Vilka är dina egna bästa ledaregenskaper?

– Jag är väldigt bra på att bygga starka team. Det spelar ingen roll om det är i samhällsbyggnadsprojekt eller i ledningsgruppen. Sitter man med ett problem eller en fundering behöver man människors olika perspektiv och kompetenser.

Rollen som kvinnlig företagsledare innebär att hon är en förebild för många. Något hon säger känns bra, men ansvarsfullt.

– Att vara en förebild handlar om att ta ansvar för och jobba med utveckling och förbättring och visa på möjligheter för unga tjejer att bli ingenjörer, göra karriär och bli företagsledare.

Som koncernchef brinner hon för att för att skapa en arbetsplats där mångfald, jämställdhet och olikheter får plats.

– Vid vägs ände måste man som företagsledare, styrelseledamot, ägare av ett företag på riktigt förstå att om man har en arbetsplats med både kvinnor och män och människor med olika bakgrund arbetar så tjänar man mer pengar, man växer bättre och man får till bättre lösningar.

Kommentera